新人・若手・リーダー・幹部、全ての階層で共通の研修プログラム

気付きについて

• 自分を高めること、即ち気付くことが大切なことを説明する。
• 自分を高めることが、会社貢献となり、それが自分に返ってくることを知らしめる。
• 働く理由は何なのか、自分を高めるメリットは何かを理解させる。
• 今求められているのは「自分で考え、行動できる人間であること」の周知徹底。
• 80対20の法則の変形である「（２０：６０）：２０」の実力階層には次の効果をもたらす。特にミドル６０％への気付きを与えることを主眼とする。

• トップ２０　自信を深める。勉強にもっと力が入る。
• ミドル６０　この層に気付きを与えること。この層をトップ２０に向かわせる
• ボトム２０　他の参加者を見て、このままではいけないと若干でも認識させる。

勉強について

自分を高めるために、勉強することの重要性を知らしめる。最高の勉強場所は、会社の仕事であることを説く。分析力、理解能力、説明能力、判断力、決断力、企画立案力など（左脳的能力）は、会社で学ぶ。これらは自宅では学べない。一日8時間以上会社に拘束されているからこそ、会社で学ぶ。自分を高めながら、仕事のやりがいを実感する。

読書（ビジネス書、歴史書）しているか。目的は何でどうすれば効果的読書ができるか。

• 読書は人間形成を加速する
• 目的は、読書そのものではなく、内容を自分のものにする
• 本は安い投資（投資と浪費の違い）と知る
• 推薦図書の紹介

右脳能力についても説明する。

将来を語る

自分を高めることは、会社生活のためだけでなく、家族や自分の長い人生のためにもなる。家族や後輩に前向きな影響を与えることができるからである。歳をとっても進歩を続け、後輩や後人から「物事をよく知っていて、楽しい人」といわれるほうが、ただのオジサンとか意地悪ばあさんと呼ばれるより、ずっと楽しい人生を過ごせるはず。目先のことだけではなく、将来を考えることを促す。