幹部は変化に対応し、イノベーションを起こせ

技術・社会構造・流通・競合などの変化に対応できる組織を作る

対象

幹部、リーダー研修用

参考著書

「大きな器のリーダーになれ」(古川裕倫、ファーストプレス)、「課長のノート」(古川裕倫、かんき出版)、「51歳からのルール」(古川裕倫、明日香出版)他

概要

  • 管理職とリーダーの違いとは
  • なぜ自分や会社が変わらなければならないのか
  • 変わらないとどんな失敗となるのか
  • 変わらない理由とは
  • 変わりにくい組織とは
  • 変わるには何が必要か
  • 志、決断の要諦、判断基準、行動力
  • 頼りになる幹部になるには
  • 右脳左脳リーダーシップとは
  • 尊敬されるリーダーになるには

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