幹部は変化に対応し、イノベーションを起こせ
技術・社会構造・流通・競合などの変化に対応できる組織を作る
対象
幹部、リーダー研修用
参考著書
「大きな器のリーダーになれ」(古川裕倫、ファーストプレス)、「課長のノート」(古川裕倫、かんき出版)、「51歳からのルール」(古川裕倫、明日香出版)他
概要
- 管理職とリーダーの違いとは
- なぜ自分や会社が変わらなければならないのか
- 変わらないとどんな失敗となるのか
- 変わらない理由とは
- 変わりにくい組織とは
- 変わるには何が必要か
- 志、決断の要諦、判断基準、行動力
- 頼りになる幹部になるには
- 右脳左脳リーダーシップとは
- 尊敬されるリーダーになるには