竜馬に学ぶビジネスの要諦（第７回）
～成長するための気づきと学び その１～
高い志を持った大きな器の人間がしっかり行動する――。これまでの６回の連載で取り上げた「志」「人間力」「行動力」の３要素がそろっていれば、ずいぶん魅力的な人間になるに違いない。竜馬はそんな人物だったと言えるだろう。
●「気づき」を行動へ移すことで人間は伸びる
藩の殿様にお目通りのかなわぬ下級藩士であった竜馬は、幕臣勝海舟、薩摩藩西郷隆盛、長州藩桂小五郎、福井藩主松平春嶽らの要人に認められた。また土佐、江戸、京都、長崎など活躍したほとんどの土地で女性をも魅了した。京都近江屋で暗殺されて140年以上経った今でも、竜馬は小説やドラマ・映画の中でヒーローとして描かれ、私たちのずっと後の世代でも語り続けられるであろう。
そんな竜馬も神童だったわけではない。最初から国を動かすような立派なリーダーだったわけでもない。普通に生まれた人間がだんだん進歩し、成長していったのだ。
古今東西の優秀な企業トップにも、新入社員や駆け出しの時代があり、後に実力を伸ばし経験や知識などを蓄積してきた。部下を初めて持った若き日は、言うまでもなく、だれもが新米リーダーである。そこから器の大きなリーダーに成長するか、しないかの違いが生じる。
優秀だと言われる人は、自分を磨き高める必要性を人生のある時点で自覚する。それを私は「気づき」と呼んでいる。そして、「気づき」を行動へと移すことによって、車のギアをトップに入れたような状態になり、グンと成長し始めるのである。それはなだらかな右肩上がりの曲線ではなく、急激な上向きのカーブで伸びていくのだ。
「竜馬は子供のころ勉強嫌いだった」
司馬遼太郎さんは『竜馬がゆく』（文春文庫）の中で、竜馬の幼少時について、意外にも次のように書いている。
「城下でも阿呆あつかいでした（五巻367頁）」
竜馬は幼いころから勉強が不得意だったのだ。教育者に採点され、侮辱され、劣等感を植えつけられたと竜馬は思っていた。
ただ、人の話を聞いて柔軟に受け入れることができた。後年、勝海舟との出会いで海外事情の説明に大いに感化を受け、それをすぐに受け入れたのもそうした資質に恵まれていたからだ。好奇心が強かったのだろう。
不得手な学問のことはさておき、竜馬は剣術には長（た）けていて、江戸の千葉道場で修行し北辰一刀流の免許皆伝の腕前となった。そんな名誉を掲げて土佐に戻った竜馬に、兄権平は地元で道場を開いて落ち着くことを勧めた。
ところが、竜馬はそんな兄に対して自分の胸の内をこう語り、説得を試みている。
「わしや、学問をしようと思うちょるんでおじゃりますわい」
「が、がくもん？」これには、権平も爆笑した。
「学問は必要じゃとわかった。古今の書を読み、かつ西洋の書も読みたい。読んで、わしがこの手で、こんな腐った天下をなんとか動かしてくれようと思ちょります」
「天下を？この法螺坊主め」（二巻164頁）
【お知らせ】
女性幹部養成プログラム「立志塾」2月度無料見学会
一流ロールモデルと考える「自分らしいキャリア」と「マネジメント」
2019年4月の第11期立志塾開講にあたり、午後の部を無料でご見学いただけます。
［日時］ 2019年2月9日（土）13:00 ～ 17:00（受付12:45～）
［会場］ ウィン青山2階E（「青山一丁目」駅5番出口より徒歩1分）
［主催］ 一般社団法人彩志義塾
［内容］ 1．課題図書から考える、「働く」ということ
「経営哲学」
2. エキスパートから学ぶ、組織運営の基礎知識
「役員・取締役・取締役会」
3. 会社役員・ロールモデルとの意見交換
株式会社日立ソリューションズ 常務執行役員
富永由加里氏
▼ご見学お申込み
https://saishi.or.jp/201901152305.html
▼「立志塾」受講者の声
http://saishi.or.jp/risshijuku-voice.html
+———————————————————-+
※第11期（2019年4月開講）立志塾の申込み受付を開始しました。
▼第11期の詳細・お申し込はコチラ
https://saishi.or.jp/apply.html
（〆切：2月28日（木）まで）
+———————————————————-+
